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防微杜渐谈投资

来源:未知作者:欢2018-07-19 10:20:14

坐落于福建漳州古雷石化工业园区的腾龙芳烃(漳州)有限公司,是一家外商独资企业,2009年开工建设,2013-2015年工程中交进入设备试运行阶段。2015年4月6日芳烃联合装置41单元正在试车开工过程中加热炉突发爆炸着火,同时引燃了对面罐区的四座储罐。事故后经现场勘查是一条二甲苯塔向邻二甲苯塔输送原料DN200m的管线焊口在加热炉旁断裂泄漏,泄漏物料被加热炉引风机吸入炉膛与高温发生爆燃。据初步统计该事故现场设备物料直接损失约1.2亿左右。

此事故当时轰动全国,各界议论纷纭,各有说辞,且不说事故的本质,单从投资的角度来看,投资人的初衷无非是盈利要大于风险,而现在看来是不是逆转了呢?

腾龙芳烃(漳州)有限公司位于漳州市古雷港经济开发区,由富能控股有限公司、华利财务有限公司各45.4%,翔鹭石化(漳州)有限公司5.5%和腾龙特种树脂(厦门)有限公司3.7%合资组建,2006年8月1日在漳州市工商局登记注册,营业执照号350600400014016,注册资金54.31亿元,主要从事生产销售对二甲苯、邻二甲苯、苯、液化石油气及相关石化产品,法人代表黄耀智,总投资约138亿元,共16套装置。

在现代经济体制下,越来越多的投资者变得更加成熟、理性,在寻找更倾向于优质的合规合法的平台。合规合法固然必不可少,但随着监管的完善和行业的规范,合规合法已然成为标配,投资人在选择平台的时候,还需要更多的考虑平台风控水平,风控水平也将成为决定平台成败的重要因素。

风控事关投资人投资效益和核心利益,有关风控的事情都不能当作小事对待,要严格风控体系,防患于未然,扎实做好风险控制, 树立动态管理、主动防御的风控理念,不断强化的风险识别和风险定价能力,从源头上控制风险,做到防微杜渐、未雨绸缪,从而切实保障投资人合法权益。

那么对此文提到的投资人黄耀智,总投资高达138个亿,是否做到了对于自己高投资的高风控呢,投资回报是否达到理想所态呢?此次事故事实又是怎样呢?

第二篇:压倒骆驼的最后一根稻草

福建漳州腾龙芳烃(漳州)有限公司芳烃联合装置于2015年4月6日41单元正在开工试车过程中加热炉突发爆炸着火,同时引燃了对面罐区的四座储罐。事故后经现场勘查是一条二甲苯塔向邻二甲苯塔输送原料DN200m的管线焊口在加热炉旁断裂泄漏,泄漏物料被加热炉引风机吸入炉膛与高温发生爆燃。事故发生后,国务院安委办责令福建省人民政府组织开展事故调查工作。省政府成立了由省安监局牵头组建事故调查小组,同时组建了事故调查专家技术组,重点查明4.6爆炸着火事故的直接原因。省4.6事故调查组历经四个月多的调查将腾龙芳烃4.6事故定性为《重大生产责任事故》。

4.6事故原因经国内外相关权威机构和专家多次技术论证资料显示,4.6事故的直接原因,不是生产责任事故,4.6事故时开工引料操作符合操作规程。而追其原因,竟然是工程施工单位中石化第四建设有限公司违反承包合同规定,未经业主同意,将项目分包给扬州市扬子工业设备安装有限公司,质量保证体系失控,电焊工没有按管道焊接工艺规程施焊,质检员对管道焊接质量把关不严,存在管道接口焊接未焊透等不合格质量缺陷问题,在生产正常使用中焊口突发断裂而导致爆炸着火事故的发生。

目前建筑行业的工程转包现象是社会存在普遍问题,特别是石化项目是高危行业,工程转包易造成体制性的工程质量管理不到位,工程质量基础安全得不到保障,会给后续生产环节带来不可控的安全风险。为此,工程承包合同应受到法律保护。我们解决不了社会转包根本,但每个工程环节都能把法规、安全、质量放到第一位,却可以避免事故的发生。4.6事故究其原因,我想各个层面都有推卸不了的责任,面对工程质量,面对企业的损失,都应有所思考。就像压倒骆驼的最后一根稻草的故事一样,一根稻草能压倒骆驼,那是因为不能做事做到极限,要在规则之内,出了规则范围,违反了游戏之外,那必然要为其行为买单,一颗钉子有可能会掉一个工厂,但却少有人注意那颗钉子,其深意可怕,而事故的背后更为可怕。

第三篇:一个工厂的故事

腾龙芳烃(漳州)有限公司位于漳州市古雷港经济开发区,由富能控股有限公司、华利财务有限公司各45.4%,翔鹭石化(漳州)有限公司5.5%和腾龙特种树脂(厦门)有限公司3.7%合资组建,2006年8月1日在漳州市工商局登记注册,营业执照号350600400014016,注册资金54.31亿元,主要从事生产销售对二甲苯、邻二甲苯、苯、液化石油气及相关石化产品,法人代表黄耀智,总投资约138亿元,共16套装置,核准对二甲苯80万吨/年。

对于投资者来说,历经近5年的项目建设期,本已将迎来投资回报的逐渐曙光,但是,世事难料,总有不尽人意的事情,看似不应该,但又属于必然。

2015年4月6日41单元正在开工试车过程中加热炉突发爆炸着火,同时引燃了对面罐区的四座储罐。事故后经现场勘查是一条二甲苯塔向邻二甲苯塔输送原料DN200m的管线焊口在加热炉旁断裂泄漏,泄漏物料被加热炉引风机吸入炉膛与高温发生爆燃。此事故一出,惊动地方各个部门,政府介入调查,由此,腾龙芳烃(漳州)有限公司也停滞试生产,配合调查。从投资者的角度,也希望事故原因早点查明,积极制定修复复工计划,尽早继续试生产开工,挽回损失,毕竟投资一百多个亿不是为了看到事故的发生。

事故历经各方调查后,真相也渐渐露出水面,层层隐患个见天日,本属偶然事件,却是必然,是投资者没有实施各个风控的把握,还是社会问题顽固不解,我们都不在此评说,事故已发生,依据现场条件应有能力尽早恢复开工,不知何因却无力挽回。此次事故,腾龙芳烃(漳州)有限公司得到了是否公平的取消经营权的惩罚,并对投资者的持股也做了调整,省政府及市政府国资公司接收项目公司90%股权,仅给原投资人保留10%股份。

这就是一个工厂的故事,更确切地说也是一个投资人的经历,他的本意是来大陆投资建厂创造价值,为地方的招商引资带来一份力量,

然结果却出乎他的预计,投资受损,回报恐怕也无从谈起了,其中原因值得深思。


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