人人乐最新披露的2017年年报显示，人人乐壮士断腕般对门店果断“关停并转”的调整行动已近尾声。从2018年开始人人乐将再度走向快速扩张路线，2018年计划新开门店数达50家。

门店调整升级接近尾声

任何一家上万甚至数万平方米的门店关停对于所有零售企业来说都会是一次重创，直接结果就是财务报告上的大红赤字。人人乐2014-2015年两年内关停29家大型门店，2017年再度关停11家门店。

人人乐表示今后将不会出现此类关店。2016年开始，人人乐开始对全国门店整体门店改造升级不仅涉及设备设施更新、环境改善等物理性变化，还包括业态与品类结构、空间布局、压缩无效面积、商品层次提高、丰富特色配套、体验功能完善等，以不断满足顾客的多层次消费需求。2016年完成了12家大型卖场调整改造。2017年这种传统门店升级改造陆续在传统卖场铺开，其中对南油店的关停，最关键的原因是该门店的主体结构不太适合改造，难以引进新型餐饮、流行消费的商业形态。

随着对传统卖场商业形态调整升级的完成，人人乐今年的工作重心是：强化区域经营能力，持续稳健扩张为总体战略方向。不断创新新零售经营模式，大力推进线上线下战略合作；以智慧零售与数字化零售为工具，重构线下线上融合的新零售的商业模式等。

2018计划新建50门店

人人乐2017年年报中公开披露2017年将计划开店50家， 包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh新业态门店。虽然人人乐最近数年在大举调整门店时新店开张速度并没有慢下来，但是当投资者看到这个2018年开店计划时仍然会“惊喜难以自抑”。一年新开50家门店，对比起去年年底的125家门店数，门店增速高达40%，那个自信的人人乐又回来了！

人人乐新业态门店中，Le super定位为高端精品超市主要开设在购物中心内，经营面积通常在4000平方米-8000平方米之间。去年一年人人乐新开的15家门店中有11家是Le super门店，这将是人人乐今后的高端主力店型。Le life生活超市主要开设在大型社区周边，主要客群定位于80、90后社区年轻家庭消费者，主要采用门店销售+3公里送货到家的运营模式。其门店经营面积通常在1000平方米-2000平方米左右，去年人人乐新开了两家Le life生活超市，到去年年底人人乐Le life生活超市门店数达到8家。营业面积最小，通常只有两三百平方米的Le fresh生鲜超市集中于社区入口，采用门店销售+500米送货到家的运营模式，做社区的好邻居、好街坊。去年人人乐开出了第一家Le fresh门店。人人乐这三种新业态门店，尤其是Le life生活超市与Le fresh生鲜超市都注重线上线下的融合，通过人人乐购、京东到家、乐到家等为客户提供快速送货上门服务。